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Workshop - 4. industrielle Revolution

Gehen Sie mit der Zeit, sonst müssen Sie mit der Zeit gehen!

 

Auf dem Weltwirtschaftsforum 2016 erörterten führende Persönlichkeiten aus aller Welt die vierte industrielle Revolution mit den voraussichtlichen Auswirkungen auf die Wirtschaft, Arbeitswelt und Bevölkerung.

Allgemein gilt, dass jeder Bereich Ihres Unternehmens immer wieder vor neuen Erwartungen, Konkurrenten, Kanälen, Risiken und Möglichkeiten steht. Die Bedürfnisse Ihrer Kunden ändern sich und mit ihnen auch die Technologien. Daher müssen die Führungskräfte von heute den Weg zur digitalen Exzellenz aktiv angehen.

 

  • Technologie im Wandel

Technologische Errungenschaften haben unser Leben, unsere Arbeit und unsere Kommunikation stark beeinflusst. Technologie ist aus unserem heutigen Leben nicht mehr wegzudenken und nichts hat unser Leben in den vergangenen 50 Jahren mehr verändert als Technologie. Dabei ist es gar nicht unbedingt die Technologie an sich, die unser Leben verändert hat. Sie war eher der Anlass zu Änderungen in gesellschaftlichen und kulturellen Gewohnheiten, die den Weg für Geschäftsmodelle mit technologischen Ansätzen ebnete.  

  • Geschäftsmodelle im Wandel

Jeder hat schon von Unternehmen wie Uber, Airbnb usw. gehört. Diese Unternehmen bedürfen keiner Erklärung, doch ist wichtig zu verstehen, dass diesen Unternehmen ein modernes, erfolgreiches Geschäftsmodell zugrunde liegt – die Sharing Economy. Wie beeinflussen diese Modelle Ihr Unternehmen?  

 

  • Kultur im Wandel

Sicher haben Sie schon von der Generation X, Y und Z gehört. Jede Generation verhält und unterhält sich auf ihre Art. Und jede Generation zeigt ein anderes Kaufverhalten. Wir wollen hier nicht ins Detail gehen, doch soll gesagt sein, dass eindeutig ein kultureller Wandel vonstatten geht.

 

AGENDA

 

WHY transform (09.00– 10.30 Uhr)

  • Outcome: Why Transform
  • 4IR 2Customer PitchUnderstanding 4thIRDimensions: Cultural Transformation, Business Model Disruption, Technology RevolutionWEF: 4IR and Switzerland
  • Interactive Work: Discussions & group exercise on actual Transformation & Disruption Examples
  • Learning Objective: Understand Dimensions of 4IR and Digital Transformation. Understanding CXO Challenges and opportunities.

 

HOW initiate Transformation (10.45 – 12.30 Uhr)

  • Outcome: Bridgeto Transformation
  • Pillars of Transformation Understanding Transformation Pillars: Vision, Innovation, Agility, Networks, Value, Talent, Mindset.
  • Interactive Work: Discussions and self-reflections of own company/customers on key transformation pillars.
  • Learning Objective: Understand pillars of transformation bridge, critical success

 

WHAT Tools to transform (13.30 – 15.00 Uhr)

  • Outcome Roadmap to Change
  • Initiate Transformation: ICE (Inspire, Coach, Enable).Role of Assessments. Understanding the path to transform an organization, ICE Model.
  • Interactive Work: Discussion and group exercise on how to create roadmap to change.
  • Learning Objective: Understandprocess and tools to create a digital agenda for customers.

 

Becoming Trusted ADVISOR (15.30 – 17.00 Uhr)

  • Outcome Creating Action Plan
  • Lead the Transformation with customers: Building ICE (Inspire, Coach, Enable) roadmap for own customers. Leveraging 4IR and transformation models as a business opportunity.
  • Interactive Work: Creating own activities to build a customers roadmap to change.
  • Learning Objective: Identifying own partner activities to lead own customers to transformation and becoming a trusted advisor
  • Deliverables: Own mini plan of activities to engage customers

Nutzen

Der Referent, Christian Frei ist ein renommierter Vertreter der digitalen Revolution. Er coacht Einzelpersonen und Organisationen bei der proaktiven Neuorientierung in der jeweiligen Branche. Als ehemaliger Kadermann von Microsoft Westeuropa und heutiger CEO von InspiredView unterstützt er mit Leidenschaft Change Leadership und die neue Philosophie der digitalen Revolution.

 

Als weltweit gern gesehener Redner tritt er regelmässig an renommierten Konferenzen und Universitäten auf, u.a. an der Haas Business School (University of California, Berkley), bei Carnegie Mellon Silicon Valley, im Lorange Institute (Schweiz), an der DeGroote/McMaster Business School (Kanada) und an der c2mtl-Konferenz (Montreal). Christian ist zertifizierter Executive Coach und verfügt über einen Masterabschluss in Marketing.

Ihr Ansprechpartner
Thumb alexandra neu
Alexandra Gisler
+41 41 266 21 91

Durchführungen

Zur Zeit keine aktuellen Trainings verfügbar.

Zielgruppenbeschreibung

alle Interessenten, die sich rechtzeitig auf die Revolution vorbereiten wollen

Anforderungen

Keine

Preis (exkl. MwSt.)

CHF 850.00

 

All inclusive

  • Sämtliche Kursgebühren und Kursunterlagen
  • Kostenlose Parkplätze
  • Pausenverpflegung
  • Mittagessen und Getränke